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原料场管理制度

2020-11-03 16:04 作者:狗博app 点击:

 

  原料场管理制度_冶金/矿山/地质_工程科技_专业资料。原料场管理制度 总则 为确保公司的正常生产,材料科的稳定运行和数 据的及时准确,规范工作管理,明确岗位责任,保证 收购质量,及时掌握客户和市场动态,使收购工作具 有计划性,可操作性和时效性,特拟定本管

  原料场管理制度 总则 为确保公司的正常生产,材料科的稳定运行和数 据的及时准确,规范工作管理,明确岗位责任,保证 收购质量,及时掌握客户和市场动态,使收购工作具 有计划性,可操作性和时效性,特拟定本管理制度。 一、适用范围 齐河冠军纸业有限公司材料科。 二、人员组织结构图 分管副总 材料科长 1人 市场调研员 1人 地磅室 4人 出库过磅员 3人 验级员 4人 杂质管理员 1人 统计员 1人 三、材料科员工管理制度 1、材料科员工实行上班点名,下班签退制度,迟到、早 退不计工资。 2、材料科员工值班期间不得串岗、离岗、睡岗,违者一 次罚款 10 元。 3、材料科员工上班期间不得饮酒,否则一次罚款 50 元, 造成严重后果的开除出厂。 4、当日对所进废纸直至卸车完毕后方可下班,否则不许 下班,特殊情况由科长批准,否则不计当日工资。 5、验级员依据公司的收购标准验级,以质论价,不能存 在关系纸、人情纸,违者一次罚款 50 元,情节严重承担经 济责任,开除出厂。 6、验级员定出所验废纸价格后,由制单员填写验级单, 一式两份,一份留存,一份交财务,要求数字清晰,价格明 确,交材料科长审阅签字后方可生效,违者一次罚款 20 元。 7、验级员对客户送来的废纸进行监督检查,认真挑选杂 质,违者一次罚款 20 元。 8、验级员要做好废纸的储存工作,纸垛整齐、美观,场 地无废纸、无损失,违者一次罚款 20 元。 对外来客户提出的意见,材料科员工要认真听取,及时向上 级反映,严禁态度粗暴,违者一次罚款 50 元。对无理取闹 者,及时汇报公司领导,及时处理,决不手软。 9、材料科内勤人员,负责办公室卫生,验级员负责包垛 的环境卫生。树立良好的窗口形象,严禁脏、乱、差,否则 罚款 20 元。 10、内勤人员在完成当天的工作任务之后,方可下班, 违者一次罚款 20 元。 11、材料科对车间挑出的杂质进行防护,并安排专人负 责,货物如果受到损失,根据损失程度进行处罚。 12、司磅员在原料计量时必须坚持“四位一体”,司磅员、 室内监磅员、保管员、室外监磅员缺少任何一位都不得过磅 计量,特殊情况由科长批准,并安排专人负责,违者一次罚 款 50 元。 13、司磅员只对本公司原料过磅计量,与公司无关废纸 由财务出具收款证明,方可过磅计量,违者一次罚款 50 元。 14、司磅员计量要准确、认真,填写单据要及时、准确、 全面并加盖个人私章或签字,违者一次罚款 20 元。 15、材料科统计员报送报表要及时、认真、正确,违者 一次罚款 10 元。 16、材料科统计员对废纸出入库手续办理要及时,日清 月结,违者一次罚款 10 元。 17、出库过磅员计量要求准确,认真填写出库单,违者 一次罚款 10 元。 18、材料科员工请假时(包括病假、丧假、婚假、生育 假和事假等)提前写出请假条经科长和分管副总签字批准后 生效,电话请假,无假条按旷工处理,旷工一天罚款 30 元。 19、每半年对客户进行满意度调查,调查内容包括:服 务,廉政工作,质量要求,价格,付款情况,卸车情况等全 面调查,并作为考核依据。 四、各岗位职责权限 1、科长职责权限 1.1 材料科长必须敢于认真负责,能够领导本科室全面工 作,积极干好本职工作。 1.2 材料科长严禁出现客户请客、受贿现象,严格监督本 科室所有人员清正廉洁。 1.3 材料科长严格监督磅室的工作,如人为出现失误,科 长负连带责任,视情节严重程度罚款 10-50 元。 1.4 材料科长严格管理验级员验级工作,如出现验收不合 理科长付连带责任。 1.5 材料科长严格控制每个垛位的出杂率,依据出杂率超 标严重程度,对科长罚款 10-50 元。 1.6 材料科长严格控制每个垛位的水分,依据水分超标严 重程度,对科长罚款 10-50 元。 1.7 材料科长对每个垛位的盈亏负连带责任,除去公司制 定的标准损耗外,按实际盈亏百分比在工资中进行奖罚。 1.8 科长要对所进原材料的防护工作负责,若造成损失, 负连带责任。 1.9 科长负责验级员的垛位划分,监督好各垛长的工作。 1.10 科长在验级员定出价格后,严格把关,认线 科长月底写出市场信息汇总报告,重点客户分析报 告,每月收购质量情况汇报及下月工作计划。 2、垛长职责权限 2.1 垛长由材料科验级员担任。 2.2 垛长负责垛位的卫生,如卫生不合格罚款 20 元。 2.3 垛长对排水管道负责,如碰坏管道罚款 10 元。 2.4 垛长负责排水管道的畅通,发现问题及时请维修部门 修理,否则罚款 20 元。 2.5 垛长及时防护好货物,避免雨雪侵蚀货物出现一次罚 款 50 元。 2.6 垛长主要负责该垛的验收工作和出杂率,清垛时超出 或低于公司制定的出杂率,按《材料科管理制度》第十三条 第 4 款奖罚。 2.7 垛长负责的纸垛如变质,按《材料科管理制度》第十 三条第 2 款奖罚。 2.8 垛长负责的垛位水分如超标,按《材料科管理制度》 第十三条第 2 款奖罚。 2.9 垛长负责该垛的盈亏,除正常损耗外,按《材料科管 理制度》第十条第 3 款奖罚。 2.10 垛长请假时必须写出书面委托人代理验收文件(书 面委托书存档)。 3. 调研员职责权限及处罚制度 3.1 材料科调研员必须有崇高的思想觉悟,有高度的责 任心,爱岗敬业。 3.2 调研员要掌握市场行情,客户的收购价格,同行业收 购质量、价格,对市场收购质量、收购价格及收购数量作全 面的了解,否则罚款 50 元。 3.3 调研员要对公司领导,材料科长提供正确的市场行情, 以便公司领导工作,否则罚款 50 元。 3.4 调研员于月底写出对各客户考察分析报告上报科长及 公司有关领导。 3.5 调研员出差天数以车票日期为准,实际出勤天数为出 差天数与材料科考勤记录之和。 3.6 调研员出差回公司后必须服从分管副总和材料科安 排。 注:调研员对重点客户的收购质量负有责任,杂质水分超 标按科级奖罚标

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